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假如日本当前的一个政治家穿越回到1985年，他一定会推动下面的这些政策：1、 重金鼓励生育2、 抑制泡沫投机3、 加快产业升级4、 提升经济活力但历史没有后悔药，一场贸易战，以及它引发的错误政策，将所有能挽救民族命运的措施消弭殆尽。人口每年减少几十万的日本，像一艘滑向深渊的巨船，100个安倍经济学也无法将其拉回。

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另外一家就是深圳前海中精国投股权基金，公司旗下所有产品均为票据私募，在中精国投的合同中，6个月的利息是8.3%，12个月是9.3%，利息都是按照每月付息。而火山君（微信公众号：huoshan5188）之前报道，中精国投背后实际操盘人是外滩控股，主要是通过公司销售人员代持股份，公司总经理没有基金从业资格，另外票据私募产品投向的保理公司也是外滩控股的子公司，而这些资金均被外滩控股挪用去买雷科防务的股票，同时还配资炒股价导致爆仓，最终导致中精国投旗下多只票据私募产品违约。

“这几年做得不错，比如APP功能、体验、活动等。”谈及云闪付，一家城商行网络银行部人士如此称。怎么留住客户是个问题毫无疑问，移动支付是云闪付的主要功能，打开云闪付APP，首页宣传语便是“支付先看云闪付”。对于用户而言，云闪付最吸引人的地方还是优惠活动。“银联舍得砸钱。”多位银行业人士称，但不清楚投入资金情况。

比如，2017年12月11日，云闪付正式发布之时，央行副行长范一飞、中国铁路总公司总会计师余邦利、中国银联总裁时文朝、17家全国性商业银行负责人、14家区域性银行负责人等悉数到场，阵容强大，声势浩大。央行为何力推云闪付？业内看法不谋而合。一位央行分支机构人士近日告诉21世纪经济报道记者：“我个人认为，更多从金融基础和金融安全角度考虑，希望引入竞争，防止寡头垄断，有更多的支付工具给老百姓服务，更好促进移动支付发展。”

联盟各方的“心思”除了“外患”，云闪付运营也存“内忧”。虽然，在云闪付诞生时，银联总裁时文朝表示，云闪付是商业银行、中国银联等产业各方协力同心、共建共享的移动支付产品，但实际推广时，银联与银行各有“心思”。“云闪付APP相当于是个统一入口，管理各个银行的账户，可以开通银行III类户。”多位银行业人士表示，银行主要起到配合作用，如营销活动等。