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咖啡战局升级？有机构预测称，2020年有望达到3000亿元，2025年中国咖啡市场规模将超万亿。2018年伊始，随着资本关注度提升、互联网咖啡崛起、相关的行业巨头加速布局，可以预见中国咖啡市场的竞争将会进入群雄逐鹿竞争时期。各方加速入局的背后还有中国人均咖啡消费的快速增长。据了解，与美国、韩国、日本这样的咖啡消耗大国相比，中国咖啡消耗量年平均增长率达到26.59%，中国市场对咖啡的需求远没到饱和的阶段，未来上升空间巨大。

据不完全统计，从2018年1月至3月，整个行业就出现了高达220家左右的问题平台，其中停业清盘的平台有近90家。截至2018年4月末，纳入中国P2P网贷指数统计的基本正常经营的P2P网贷平台为2233家（有交易数据），环比下降2.57%；全国主动关闭、提现困难、失联跑路问题平台等累计有3454家，其中2018年4月份当月新发生73家。

此外，大商所在现有场外衍生品协议的基础上，还发布了商品互换业务管理办法、交易商管理办法、综合业务指定存管银行管理办法等业务规则，形成了较为完整的规则体系。同时，考虑到场外衍生品的个性化特点，实行了双边代理清算的制度安排。该业务负责人指出，商品互换可以满足企业多元化需求，比如锁定连续采购成本或连续销售利润，对冲一口价贸易中的风险，以及锁定价差等。举例来说，某钢厂每季度采购铁矿石1万吨，与铁矿石贸易商签订的一年期贸易合同约定每季度以季度均价作为采购结算价。此时，钢厂可以另寻互换交易商，与其签署一个1年期的商品互换合同，约定以1万吨铁矿石为标的，钢厂每季度以400元/吨的价格向互换交易商支付固定现金流，而互换交易商则按每季度铁矿石价格均价向钢厂支付浮动现金流。这样钢厂从互换交易商处获得的浮动现金流刚好弥补了现货采购所支付的现金流，最终能够将现货采购成本锁定为固定价格。

此时的刘岗，自以为立下了“汗马功劳”，正厅级一把手的位置非他莫属。但是，事与愿违，在2011年的人事调整中，刘岗不但没有接任公司一把手，反而被调到规模相对较小的省煤化工集团有限公司任副总经理，级别仍然是副厅级。“当时自己心里是比较失落的，觉得好像种了一棵树，成了一棵大树，最后乘凉的人不是我。”刘岗说。从此，他的心态开始转变。

这是颐和地产在2019年4月被曝光资管产品违约之后，首次出现的债券违约。这家以豪宅开发见长、在全国布局了30多个大型项目、也没有盲目多元化的房企遭遇了什么？一位熟悉颐和地产的人士向《每日经济新闻》记者分析认为，颐和地产的主要问题是房地产行业的大环境下行所致。

在此次更新的招股说明书中拉卡拉表示，其缺乏有效的融资手段。该公司为了拓展业务，完成用户积累，需要实现在线下重点商户的布局，面临的资金压力较大。但由于该公司尚处于快速成长阶段，尚未登录资本市场，融资渠道相对单一。随着移动互联网技术的发展及大众消费模式的变化，移动支付迅速发展。也因此阿里、腾讯的支付业务迅速赶超拉卡拉。拉卡拉的个人支付业务收到严重的影响，2016年到2018年个人支付收入不断下滑，同时在营业收入的占比也由5.16%下降至1.9%。同时，2015-2017年营业收入增速从73.55%下降至8.80%，而不过2018年此数值激增至103.91%。此外，2016-2018净利润增速呈逐年下降趋势。对上述变化，拉卡拉方面并表示静默期，不便作答。